一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必然有一套完善的管理體系，華城的3Q7S管理體系在管理模式中起到了決定性的作用。所謂3Q就是好員工、好產(chǎn)品、好公司。產(chǎn)品即人品，有心有力是正品，有心無(wú)力是次品，無(wú)心無(wú)力是廢品，有力無(wú)心是危險(xiǎn)品。有了好員工，好產(chǎn)品，才能鑄造一個(gè)好的公司，好的公司才能保證好員工的利益。
      人包含了很多，有了人才有一切�！叭恕弊窒纫黄苍僖晦�，有了撇才有捺。3Q7S也是一樣的，有了3Q，7S才能得到發(fā)揮。所謂7S就是整理、整頓、清掃、清潔、節(jié)約、素養(yǎng)、安全。自從全面貫徹3Q7S以來(lái)，我覺得我工作的環(huán)境得到了很大的改善，跟以前相比較有了很大的區(qū)別。俗話說(shuō)“沒有規(guī)矩，不成方圓”，國(guó)有國(guó)法，廠有廠規(guī)，既然你來(lái)到了衣歌路工作，你就得按廠里的規(guī)章制度來(lái)，這也就充分體現(xiàn)出了個(gè)人素養(yǎng)。公司每年都有一部分新的員工融入到我們的大家庭中，由公司安排新員工的培訓(xùn)。如何使我們的新員工熟悉工廠的環(huán)境、制度，這就迫切需要引領(lǐng)他們來(lái)學(xué)習(xí)3Q7S和企業(yè)文化，讓他們懂得什么是3Q7S？明白它的具體內(nèi)容和含義是什么？了解我們是如何運(yùn)用7S來(lái)管理和規(guī)范我們的團(tuán)隊(duì)及我們的廠規(guī)廠紀(jì)。
      3Q7S就是這樣在按部就班的進(jìn)行，每天早上每個(gè)員工必須自己上班打卡，自己打卡就會(huì)有更多的時(shí)間去完成工作的任務(wù)，大大地提高了工作效率。早上上班自我檢查是否戴好工作帽、上崗證，穿好工作服、工作鞋，是否擦好機(jī)器，然后再開始工作。良好的工作環(huán)境和工作氛圍讓我們大家干起活來(lái)更給力，充滿干勁。每天至少三次的衛(wèi)生打掃更是必不可少的，每一次打掃衛(wèi)生我們都會(huì)在廣播里放《文明在哪里》，“你文明，我文明，文明在哪里？文明就在衣歌路……”每次我們都會(huì)放下手中的工作，拿起掃把，搬出板凳，把掃把伸到案板下面，把里面的灰塵和垃圾掃出來(lái)。機(jī)器上面用廢布擦干凈，機(jī)器四周打掃干凈，再把掃把傳到后面一位員工手中進(jìn)行打掃。
      在衣歌路我們學(xué)會(huì)不亂扔垃圾，不隨地吐痰，不亂扔紙屑，不罵人，不打架。每次《人生加油站》廣播欄目里劉老師都苦口婆心地引導(dǎo)我們一起來(lái)抓3Q7S，他說(shuō)一個(gè)人的心態(tài)可以主宰一切，心在哪里收獲就在哪里，先做人，再做事，人做好，好做事。我們都是年輕人，每天學(xué)到一點(diǎn)點(diǎn)也會(huì)對(duì)人生成長(zhǎng)有幫助的，所以我們每天要干好事，事干好。我很慶幸自己走進(jìn)了華城，雖然制度是嚴(yán)了些，但是嚴(yán)是愛，松是害，只有嚴(yán)格的管理，我們才會(huì)成為一名好員工。
      只有認(rèn)真地執(zhí)行企業(yè)要求的操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到線頭為零，我們才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，留住好客戶。只有客戶滿意了，我們才會(huì)接到源源不斷的單子，企業(yè)有單子我們才會(huì)有活干，才會(huì)有豐厚的回報(bào)。讓3Q7S發(fā)揮出它最大的作用來(lái)吧！讓3Q7S從我做起，我相信我們都能做得到。只要我們員工人人認(rèn)識(shí)了3Q7S的重要性，我相信我們的華城會(huì)變得越來(lái)越好，越來(lái)越強(qiáng)大！