《行穩(wěn)致遠，抓穩(wěn)求進，穩(wěn)中取勝》這篇文章是我們《華城報》上的論壇文章，這篇文章耐人尋味，一針見血地為我們指出正確的前進道路，明確了企業(yè)文化的實質(zhì)所在，讓我們不會因為眼前的利益而急于求成，讓我們的目標(biāo)和想法沒有成為紙上談兵，而是逐一實現(xiàn)，讓員工、管理者和企業(yè)得到更大的提高和收益。
     其中有句話“員工是企業(yè)之本，企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力工作”，員工人心不穩(wěn)，企業(yè)就無法正常生產(chǎn)和長久生存，想要員工齊心協(xié)力、全身心地投入工作，那么我們的管理者、組長、師傅就需要在平日的工作中去下很大的功夫，注重平日的企業(yè)文化的思想引領(lǐng)，讓員工統(tǒng)一思想，凝心聚力，牢牢地將心扎根在華城。我們要把承上啟下的工作做到極致，要讓員工知道企業(yè)為員工提供了免費宿舍和夫妻公寓，為員工創(chuàng)造了家一樣溫暖的生活和工作環(huán)境，處處為員工們著想，那我們也要全心全意、盡心盡力地為企業(yè)著想，做一個心存感恩的人。我們有著安穩(wěn)的生活和工作，這一切都來源于一個穩(wěn)定的企業(yè)，想得到更幸福的生活、更好的工作環(huán)境，那我們就必須讓我們的華城得到更長久和更穩(wěn)定的市場。企業(yè)市場做得越大，我們的報酬才會越豐厚。企業(yè)要獲得更大的市場，我們就必須特別重視產(chǎn)品質(zhì)量，不能急于求成，只有質(zhì)量有保障，產(chǎn)量才會有提高。所以我們在分配工作、協(xié)調(diào)人力時，都要選擇合理的方式方法。在平時的工作中多觀察、多培養(yǎng)，分析流程和組里成員的執(zhí)行力與工作技能，培養(yǎng)后備力量，以防萬一，達到最后的穩(wěn)中取勝。因為我們需要的是長久之計，而不是眼前暫時的利益。
     既然企業(yè)給我們提供了這么好的硬件設(shè)備，我們就應(yīng)該讓我們的“軟件”得到相應(yīng)的提高，只有合理地改善和有效的溝通，才能讓我們的員工明確態(tài)度、端正思想，能以負責(zé)的心看待工作中的一些要求，這樣才能更好、更穩(wěn)地提高我們的效率，企業(yè)才會獲得更高的效益。當(dāng)然，我們員工就會得到更豐厚的報酬。所以我認(rèn)為“行穩(wěn)致遠，抓穩(wěn)求進，穩(wěn)中取勝”是我們每位管理者都應(yīng)該要學(xué)習(xí)的。當(dāng)你認(rèn)真去閱讀它，你便會如獲至寶。