華城茂麓業(yè)務(wù)部金平部長首先介紹了華城集團下屬服裝行業(yè)的業(yè)務(wù)情況。金平部長指出，雖然受金融危機的影響，華城依靠企業(yè)文化為指導(dǎo)，未雨綢繆，迎刃而上，向管理要品質(zhì)，以品質(zhì)要訂單，在2009年依然取得了一些可喜的成績�，F(xiàn)在集團下屬的服裝行業(yè)人數(shù)已經(jīng)達到了約4500人，年生產(chǎn)量達到了1500萬條，今年預(yù)計實現(xiàn)銷售8億多元，利稅6千5百多萬元，又登上了一個新的臺階。
“越是逆境越能顯示一家企業(yè)的實力。”在場供應(yīng)商代表們紛紛表示，在金融危機的影響下，華城集團憑借“優(yōu)秀的企業(yè)文化、誠信的經(jīng)營理念、強烈的追求精神”在2009年逆勢飛揚，取得可喜成績，給他們帶來了信心和鼓舞。
　　董事長張祥林先生介紹說在當前金融危機情況的影響下，給穩(wěn)步發(fā)展中的華城集團帶來了挑戰(zhàn)更是機遇，這離不開企業(yè)文化的指導(dǎo)，離不開上下員工的努力，離不開政府政策的支持。偉人毛澤東講過：“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊！”董事長張祥林先生同樣也認為，“沒有文化的企業(yè)是愚蠢的企業(yè)”，企業(yè)文化是企業(yè)價值觀、世界觀、人生觀的指導(dǎo)思想，指導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，指導(dǎo)著員工的做人做事。做人的道理永恒不變，做事的方法千變?nèi)f化，就供應(yīng)商代表提出的員工管理難等問題，董事長提出了自己獨到的見解，他認為人是最好管理的，因為人是有思想的，有感情的，可以自控的，我們要灌輸企業(yè)文化理念，以“家”文化的管理，給予員工親臨家中的溫馨感。比如華城集團的點餐制度、員工生日活動制度、華城公寓管理等等，都是為了滿足員工的需求，從而達到企業(yè)的要求。在場供應(yīng)商代表紛紛表示贊同。
　　董事長講生產(chǎn)要素、資金要素、人力要素三方面的供應(yīng)保障，才能保證企業(yè)正常經(jīng)營運作。每一家企業(yè)都是另一家企業(yè)的供應(yīng)商，我們要學會換位思考，滿足供應(yīng)商需求，服務(wù)于供應(yīng)商，來保證客戶經(jīng)營安全，供貨安全，產(chǎn)品安全。這其中我們始終要堅持誠信，講誠信要求我們不但思想誠信并且行為誠信。誠信意味著長久，誠信意味著輕松，誠信背后有我們不斷提高的做事能力。要將這些思想和理念在日常工作中發(fā)揮出來，做好三件事：第一、為合作伙伴創(chuàng)造價值；第二、為消費者制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；第三、為社會創(chuàng)造共同的社會產(chǎn)品。
　　平湖市常委、平湖市副市長石云良先生表示華城集團不但在平湖的服裝行業(yè)引領(lǐng)發(fā)展的潮流，而且在履行社會責任，強調(diào)誠信人和這方面帶了個好頭，華城之所以有今天的成功得益于華城的企業(yè)文化和理念，得益于華城優(yōu)秀伙伴的大力支持，得益于以張董事長為首的華城優(yōu)秀團隊的努力付出。石副市長希望大家充分珍惜合作機會，加強交流，相互取長補短，共創(chuàng)美好明天。
　　通過本次大會，加強了華城與供應(yīng)商之間的溝通，使供應(yīng)商對華城的文化、戰(zhàn)略、供應(yīng)商管理等有了更深刻的認識，進一步增加了供應(yīng)商對華城的信心。