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2018年華城報第1期

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提升企業(yè)管理水平,全面實施3Q7S

作者:hcmlcom發(fā)布時間:2018-02-19 被閱讀:2918
      我們?nèi)A城所實行的3Q7S管理是營造良好育人環(huán)境的基礎(chǔ),是培育良好行為習(xí)慣的法寶。這是一項多贏的規(guī)范管理模式,為了提升企業(yè)的管理水準符合企業(yè)的新風貌、新形象。3Q7S管理不但要全面實施,還要持之以恒地堅持下去。3Q7S管理以全面提升員工的職業(yè)化技能、職業(yè)化工作形象、工作態(tài)度和工作道德為核心,以強化員工崗位責任和良好行為習(xí)慣為重點,培養(yǎng)高素質(zhì)勤奮敬業(yè)的技能人才。
      那什么是3Q7S?3Q是指好員工、好公司、好產(chǎn)品。7S是指整理、整頓、清掃、清潔、行為、素養(yǎng)、安全7個項目。這七個項目我們不但在工作中能用到,而且在生活中也是很實用的一種模式。一個企業(yè)成功的條件必須是人與制度的妥善結(jié)合,也就是說需要相互配合。一個沒有制度的企業(yè),無論人再怎么優(yōu)秀,也是很難長治久安的。同樣的,一個有制度的企業(yè),如果人不能妥善養(yǎng)成運用制度的習(xí)慣,則新制度終究會老化而不能符合實際的需要。
      3Q7S是一種系統(tǒng)化現(xiàn)場管理機制,對于公司工作崗位現(xiàn)場的擺放、衛(wèi)生、操作都是在管理范圍之內(nèi)。我們衣歌路對于現(xiàn)場管理做了大量的工作,但在每次檢查中還是會出現(xiàn)許多問題。員工們對于這種管理還存在著排斥的心理,所以全面提升員工素質(zhì)是不可缺少的一門課程。讓3Q7S管理深入到每位員工心中,當然還需要一個過程,一個讓員工們認識、認知、認可到服從的過程,特別是新員工的培育。
      3Q7S不是企業(yè)單方面就能做好的,需要全體員工們的配合。為了讓華城更上一層樓,為了我們美好的明天,朋友們,讓我們一起做好3Q7S!
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