什么是企業(yè)文化？這在以前我也只是聽(tīng)說(shuō)卻從未接觸過(guò)，所以對(duì)其知之甚少。自從我進(jìn)入華城以后才算真正接觸到企業(yè)文化，當(dāng)時(shí)進(jìn)入公司時(shí)只覺(jué)得華城到處都是標(biāo)語(yǔ)，無(wú)論是車(chē)間還是過(guò)道、食堂到處都是。后來(lái)每次參加會(huì)議張董總是在會(huì)議上說(shuō)到企業(yè)文化如何重要，如何將企業(yè)文化運(yùn)用到工作中去。當(dāng)時(shí)還納悶這個(gè)企業(yè)文化真有這么重要嗎？我們服裝廠不是只要做好產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)量就行了嗎？慢慢地通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)華城的企業(yè)文化有所了解，華城的文化也深深地激勵(lì)著我不斷進(jìn)步。
　　我們偉大的毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。我們的企業(yè)又何嘗不是這樣呢？企業(yè)要想生存、要想發(fā)展如果沒(méi)有企業(yè)文化做保障那是不可能的。華城從以前幾十個(gè)人的小作坊發(fā)展成為今天擁有四千多人的大型規(guī)模的服裝企業(yè)不是靠“吹”出來(lái)的，而正是依靠這些優(yōu)良的企業(yè)文化為基礎(chǔ)。現(xiàn)在平湖的服裝業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)相當(dāng)?shù)膮柡�，很多企業(yè)決策者已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到：沒(méi)有文化的企業(yè)盡管可以紅極一時(shí)，但終究逃不脫短暫命運(yùn)的下場(chǎng)。當(dāng)一些講師們?cè)谂_(tái)上侃侃而談一個(gè)企業(yè)如何成功時(shí)講的最多的竟然也是企業(yè)文化。正如張董在開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)的最多的一句話(huà)就是：企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，沒(méi)有靈魂的企業(yè)那是沒(méi)有生命力的�？上攵�知，沒(méi)有生命力的企業(yè)還能生存多久，沒(méi)有生命力的企業(yè)還能走多遠(yuǎn)？答案是肯定的，肯定不會(huì)走多遠(yuǎn)。
　　企業(yè)文化是一種以人為核心的文化。在我們的《華城至誠(chéng)恒業(yè)綱要》里有一句寫(xiě)得好，做人：做好人、人做好、好做人。說(shuō)白了就是要做好人的工作，我們把企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作要有計(jì)劃有步驟地全面滲透到企業(yè)管理的方方面面。只有這樣我們的企業(yè)才能文化起來(lái)，我們的員工才能精神起來(lái)。但是企業(yè)文化建設(shè)的成效顯然不會(huì)像生產(chǎn)上的管理那么立竿見(jiàn)影。生產(chǎn)上的管理是務(wù)實(shí)性的工作，企業(yè)文化做的是“務(wù)虛性”的工作。因此在企業(yè)文化的推廣中要循序漸進(jìn)不能浮躁冒進(jìn)。
　　一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展，成為常青樹(shù)，企業(yè)的文化顯得尤為重要。企業(yè)文化的樹(shù)立，不僅僅是公司對(duì)外宣傳的手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面每一位員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。當(dāng)然在我們公司里對(duì)基層員工宣傳企業(yè)文化顯得非常關(guān)鍵，只有當(dāng)員工們都深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果，讓我們每位員工圍繞我們?nèi)A城的企業(yè)文化一起努力吧！