夯實(shí)孝道教育 厚植文化力量
作者:hcmlcom發(fā)布時(shí)間:2018-06-11 被閱讀:2728 當(dāng)母親節(jié)的宣傳鋪天蓋地而來(lái)時(shí),我們不免會(huì)想到自己的母親。但是你僅僅是在這幾天想到了母親,還是把孝敬母親做成了常態(tài)?
從小到大,我們一直不停地要求自己努力,因?yàn)槲覀兌贾,這世上沒(méi)有一樣?xùn)|西的獲得是不需要付出代價(jià)的,只有付出,才有收獲?晌í(dú)父母的愛(ài)是個(gè)例外,“慈母愛(ài)子,非為報(bào)也”,父母把對(duì)子女的付出看作是幸福,不摻一絲雜質(zhì),不求一點(diǎn)回報(bào)。而在這個(gè)社會(huì),由于片面追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一度導(dǎo)致了道德的滑坡。我們?cè)谛鷩痰氖澜缰忻β,忽視了家中的老父母,也遺忘了中華民族傳承千年的孝道。缺乏孝道的結(jié)果就是我們往往把別人給予的一點(diǎn)點(diǎn)幫助都牢記在心上,對(duì)父母的愛(ài)卻視若無(wú)睹,甚至對(duì)父母的索取貪得無(wú)厭。孝道是我國(guó)世代相傳的優(yōu)良傳統(tǒng),是傳統(tǒng)文化的核心價(jià)值觀,也是我們?nèi)A城企業(yè)文化的重要一部分。不管時(shí)代怎么變,有些寶貴的品德始終具有普世價(jià)值,拋棄了這些亙古不變的精神文化,我們往往會(huì)迷失自己。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,精神越迷茫。華城企業(yè)文化告訴我們:有了精神需物質(zhì),有了物質(zhì)需精神。只求物質(zhì)是動(dòng)物,只求精神是神仙。因?yàn)槲覀兌际侨,所以二者?yīng)相宜。*在物質(zhì)追求和精神追求上我們要尋找到平衡點(diǎn),物質(zhì)上我們要追求現(xiàn)代生活方式,而精神上我們要回歸傳統(tǒng)理念;貧w傳統(tǒng),就要把最基礎(chǔ)的孝道文化重建起來(lái)。
也許很多人認(rèn)為,孝道與我們的工作無(wú)關(guān)。孝敬父母是家里的事,工作是廠里的事,好像是兩件不相干的事,有這樣的想法,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。企業(yè)和家其實(shí)是一樣的,一個(gè)幸福的家庭肯定是父慈子孝,兄愛(ài)弟恭。與家人的關(guān)系可以上升到企業(yè)層面去理解,領(lǐng)導(dǎo)就像家長(zhǎng),同事是兄弟姐妹,相互間不和諧,企業(yè)怎么能興旺發(fā)達(dá)?一個(gè)對(duì)父母不孝順、與兄弟姐妹常鬧矛盾的人,又怎么能期望他尊重領(lǐng)導(dǎo)、善待同事?怎么期望他能做好工作、負(fù)起責(zé)任?那么我們的企業(yè)中會(huì)有這樣的人嗎?部分員工思想觀念可能受當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗及社會(huì)不良風(fēng)氣影響,所以對(duì)于員工,我們要給予文化的教育和引導(dǎo),這也是華城企業(yè)文化建設(shè)的初衷,提升我們員工的綜合素質(zhì)。在私營(yíng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,很多企業(yè)快速膨脹,員工數(shù)量猛增,員工的素質(zhì)參差不齊。員工中夫妻不和、婆媳吵鬧、鄰里冤家等時(shí)有發(fā)生,直接降低了員工的工作積極性,也影響著企業(yè)形象,不利于社會(huì)和諧。所以文化建設(shè)、孝道教育已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)迫在眉睫的事。如果企業(yè)繼續(xù)漠視孝道教育,即使當(dāng)下發(fā)展得較好,但必然會(huì)出現(xiàn)物質(zhì)富有、精神貧乏的畸形狀態(tài)。當(dāng)員工的價(jià)值觀只被物質(zhì)利益局囿時(shí),企業(yè)管理必然會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,甚至最終分崩離析!靶⌒⒅渭,中孝治企,大孝治國(guó)”,懂得孝道的員工,在家敬父母、愛(ài)弟兄,在廠里敬領(lǐng)導(dǎo)、愛(ài)同事,當(dāng)相互之間有了真誠(chéng)的尊重和友愛(ài),還有什么問(wèn)題不可以好好解決的呢?所以良好的文化教育能讓我們的家庭幸福、企業(yè)發(fā)展、社會(huì)和諧。
我們?nèi)A城二十多年的企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,從沒(méi)有忽視過(guò)孝道文化的推廣。就像企業(yè)給予員工人手一本《弟子規(guī)》,讓大家從最基本的孝道知識(shí)學(xué)起!兜茏右(guī)》總共1080個(gè)字,360句。別看簡(jiǎn)短,里面蘊(yùn)含了做人、做事的大學(xué)問(wèn)。學(xué)好《弟子規(guī)》是傳承孝道文化、弘揚(yáng)企業(yè)文化的基礎(chǔ)。我們的企業(yè)文化建設(shè)不是形式,企業(yè)組織的各種培訓(xùn)不是過(guò)場(chǎng),一切都是為了提升我們員工素質(zhì),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓我們的企業(yè)得到穩(wěn)健發(fā)展,企業(yè)發(fā)展了,最終受益的還是員工。我們熟識(shí)了培訓(xùn)界的職場(chǎng)狼道精神,我們更要倡導(dǎo)讓企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、家庭、個(gè)人重拾人性中最質(zhì)樸的部分——孝道。小孩子的教育之所以重要,因?yàn)槿说暮芏嘈睦砗托袨槎际切r(shí)候養(yǎng)成的,定性了就很難改變。當(dāng)長(zhǎng)大成人,企業(yè)教育就顯得尤為重要。雖然這時(shí)候成人的性格習(xí)慣很難徹底糾正,但是在企業(yè)的制度約束下,在更高層次的企業(yè)文化的引導(dǎo)下,人的心理和行為會(huì)因?yàn)槭艿接绊懚l(fā)生改變。優(yōu)秀的企業(yè)文化的打磨,能讓人的一些不良習(xí)性得到矯正和重塑,這就是所謂的環(huán)境影響人!墩撜Z(yǔ)•子路》中孔子講過(guò)治理國(guó)家對(duì)人民要“富之”“教之”,在我們企業(yè)中一樣,要讓員工富起來(lái),并給予教育,讓員工都有豐厚的經(jīng)濟(jì)收入、美好的道德品質(zhì),這樣企業(yè)即使短時(shí)間內(nèi)不能無(wú)為而治,但肯定能有序發(fā)展,也能促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)發(fā)展。
孝敬父母首先一定要有行動(dòng),并且行動(dòng)要持續(xù)。母親節(jié)之時(shí),朋友圈里一片愛(ài)母秀。陪媽媽買新衣,帶媽媽吃大餐,好像這樣就是完美的孝順了。那么平時(shí)呢?你是否會(huì)為身邊的父母燒燒飯、洗洗腳?你是否常給遠(yuǎn)方的家人打打電話、聊聊天?我們《華城精神文明之歌》中第八條也說(shuō)到了為人子女應(yīng)該如何去盡孝道:第八對(duì)爺娘,孝順理當(dāng)然。父母養(yǎng)兒女,恩情重如山。人老年紀(jì)大,千萬(wàn)不能嫌。生病請(qǐng)醫(yī)生,侍奉在床前。凡事想得細(xì),給點(diǎn)零花錢。老人心中樂(lè),益壽又延年。兒女在跟前,自己是樣板。為人能盡孝,老來(lái)歡樂(lè)添。*所以孝敬父母,重在行動(dòng)。其次孝敬父母一定要建立在自立自強(qiáng)、有足夠能力的基礎(chǔ)上。如果自己還缺吃少穿,又拿什么來(lái)孝敬父母呢?放眼四周,年輕一代,啃老族太多太多,他們的精神已經(jīng)溺斃在父母的寬容、寵愛(ài)以及社會(huì)的不良風(fēng)氣中。所以我們要在做好工作的同時(shí),應(yīng)積極學(xué)習(xí)華城優(yōu)秀的企業(yè)文化,從中既要懂得安全生產(chǎn)的重要、產(chǎn)品質(zhì)量的重要、環(huán)境管理的重要,更要懂得行善盡孝的重要。
孝的本質(zhì)是仁愛(ài),是感恩,是責(zé)任,是忠誠(chéng),對(duì)父母之孝如此,對(duì)企業(yè)也是同樣。只有孝敬父母、品德優(yōu)良的人,才值得企業(yè)去培養(yǎng),也只有這樣的人,才能為企業(yè)的發(fā)展提速增效,并能帶動(dòng)社會(huì)風(fēng)氣向上向善,不斷好轉(zhuǎn)。