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2018年華城報第20期

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好品質(zhì)成就好未來

作者:hcmlcom發(fā)布時間:2018-11-16 被閱讀:2686
     質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)的生存之根本,來不得半點馬虎與虛假。尤其是我們的客戶優(yōu)衣庫,對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求簡直用苛刻來形容,就連拼縫都不能接線,更別提明線了。而且做好后線頭要自己修平整?蛻艟褪巧系,沒有討價還價的余地,我們只有接受并認(rèn)真地做好。
      我曾在論壇文章中看到其中引用的一個小故事。一位管理專家在一次培訓(xùn)課上問他的學(xué)生:如果你買了魚回家,等會兒發(fā)現(xiàn)魚被貓偷吃了,這應(yīng)該怪誰呢?大多數(shù)學(xué)生都說怪貓。貓是有責(zé)任的,但除了貓之外我們更應(yīng)該責(zé)備自己,因為貓吃魚是天性,你要了解到這個特點,要做好防范工作,比如把魚放進(jìn)冰箱才能防止事故的發(fā)生。這就是我們說的事后解決不如事前預(yù)防,所以我們也要意識到自己也有很大的責(zé)任。在生產(chǎn)過程中,我們要知道人性有弱點,員工有缺點,生產(chǎn)有難點,有的是個人能力的問題,有的是干活態(tài)度的問題。作為一個組長要多了解生產(chǎn),承前啟后,合理安排工序,做到物盡其用,人盡其才,挖掘員工的最大潛力,讓團(tuán)隊所有員工擰成一股繩,勁往一處使,心往一塊想,為了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量奮斗每一天。
      記得董事長講過一個尋源理論,就是出現(xiàn)問題找它的根源在哪里,才能徹底解決。比如質(zhì)量與返工問題一直是服裝行業(yè)的老大難問題,只能盡量減少而不能杜絕。首先我們要有一顆責(zé)任心,樹立防火比救火好一百倍的態(tài)度。每個人都要做好自檢,就像自己開車看路一樣,不要依賴別人幫你看,否則開到溝里都不知道。不合格品不流入下道工序,下道發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時退回,以免錯上加錯。有的人發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品上有個洞也不拿出來,到了最后幾道工序才發(fā)現(xiàn),還是要拆,白白浪費了我們的時間。師傅要從產(chǎn)品及半成品的抽查中及時發(fā)現(xiàn)問題,好的產(chǎn)品是一步一步做出來的,而不是靠檢驗員檢查好的,錯誤到檢驗員手里已不可改變,無回天之力了。
      親愛的兄弟姐妹們,企業(yè)為我們提供了工作平臺,我們也要用心工作,用實際行動來回報企業(yè)。一榮俱榮,一損俱損,大河有水小河滿。春種秋收,相信在這個金色秋天,我們每個員工都會迎來更好的明天,相信自己加油!
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