趁著休息天在家， 我拿起手頭的《華城報(bào)》，一篇一篇地閱讀起來(lái)。當(dāng)我看到有一期報(bào)紙上我們九組組長(zhǎng)林海琴寫(xiě)的《控制結(jié)存數(shù)的好處》一文時(shí)，感觸頗深。
      我是今年新上任的組長(zhǎng)，對(duì)各方面經(jīng)驗(yàn)都不足�，F(xiàn)在，我們車間嚴(yán)厲要求控制結(jié)存數(shù)不能超過(guò)1500件，也許這個(gè)數(shù)字大家聽(tīng)起來(lái)都不認(rèn)可，想想每天任務(wù)1000件左右，結(jié)存數(shù)就1500件怎么做呢？但實(shí)際我們操作起來(lái)，這樣做比原來(lái)結(jié)存數(shù)高還要有益，也許有的員工在以前結(jié)存數(shù)高的情況下已經(jīng)習(xí)慣了，剛開(kāi)始控制了結(jié)存數(shù)總感覺(jué)就是不習(xí)慣，所以凡事開(kāi)頭難，只要我們有信心去做每一件事，我相信我們肯定會(huì)做得更好。這結(jié)存數(shù)低了好處多了去了，比如在質(zhì)量上，如果有員工的疏忽而導(dǎo)致品質(zhì)問(wèn)題的話，確實(shí)一包跟一包流水跟得非常緊，有問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)控制，不會(huì)有大批量的不良品流入到后道車間。再比如在我們流水的臺(tái)板上，結(jié)存數(shù)少了，看上去整齊有序，員工們就是一個(gè)追一個(gè)，一條追一條，不會(huì)出工不出力，因?yàn)楹竺嬗腥嗽诘饶悖�在追你。在員工們的心里，他們也有自己的口號(hào)，我必須要奮斗，因?yàn)橘狆B(yǎng)父母是我的責(zé)任，我不想父母需要我盡孝時(shí)，除了眼淚，我一無(wú)所有！我必須要奮斗，因?yàn)槲蚁虢o我的孩子最好的教育，我不想我的孩子想飛的時(shí)候，我無(wú)力為他托起夢(mèng)想！我必須要奮斗，因?yàn)橐黄鸫蚱吹男值芙忝茫�我不想他們的眼神從希望變成無(wú)光！我必須要奮斗，為了心中的夢(mèng)想，我不想有一天老去時(shí)，回想起來(lái)全是蹉跎時(shí)光，所以我必須要奮斗。像這些宣誓的口號(hào)，我們每個(gè)小組每個(gè)早上都要把它念上一遍，每時(shí)每刻提醒自己。有了這些正能量的口號(hào)，員工們更有動(dòng)力去完成每一天的工作，因?yàn)槲覀兗缲?fù)的責(zé)任不是一個(gè)人的，而是我們團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人的力量是微不足道的，而團(tuán)隊(duì)的力量是強(qiáng)大的。
      我們沈總的觀點(diǎn)，控制結(jié)存數(shù)肯定是正確的，我們要向這一方面看齊，也要向這一方面去發(fā)展，流水結(jié)存數(shù)做到越少越好，既質(zhì)量保證又產(chǎn)量出來(lái)，這是我們共同追求的目標(biāo)�？瓷先ズ孟褚獢嗔魉�了，實(shí)際上這樣做又出效益，又有干勁。如果客戶來(lái)了看到車間流水暢通，每個(gè)車工精神飽滿，神采奕奕，因?yàn)榻Y(jié)存數(shù)低了，員工們自然會(huì)很自覺(jué)地負(fù)責(zé)到底，不會(huì)斷流水�！翱蛻魸M意是我們的宗旨，員工滿意是我們的追求”，所以員工朋友們，讓我們一直堅(jiān)持我們的原則，把我們的結(jié)存數(shù)控制得越少越好，把我們的質(zhì)量越做越好，把我們的產(chǎn)量越做越高。