秉持最樸素的態(tài)度 創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量
作者：hcmlcom發(fā)布時間：2018-12-04 被閱讀：2602 隨著科學技術(shù)和時代的發(fā)展，人類在服裝制造上也不斷進步。古代的人們最早使用骨針，到后來使用銅針、竹針，再到鋼針，從發(fā)明手搖鏈式線跡縫紉機到現(xiàn)在使用電腦數(shù)控縫紉機，服裝生產(chǎn)由原始形態(tài)發(fā)展到現(xiàn)代化、工業(yè)化。近年來，我國服裝工業(yè)化生產(chǎn)取得了很大進步，在生產(chǎn)形態(tài)和高科技自動化設(shè)備等方面都有了新進展，服裝生產(chǎn)逐漸由勞動密集型向知識型、技術(shù)型轉(zhuǎn)化。我們?nèi)A城集團也跟著時代步伐，跟著世界前進的腳步，走在服裝制造的前沿。流水線上，都配有自動裁床、電腦數(shù)控設(shè)備等等高科技產(chǎn)品。一切硬件的更新、技術(shù)的創(chuàng)新，都是為了讓員工能更輕松地生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，也是為了讓客戶更滿意。
無論時代如何發(fā)展，質(zhì)量永遠是產(chǎn)品制造者最需要筑牢的根基�！百|(zhì)量就是信用，質(zhì)量就是品牌，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是企業(yè)的生命�！�*致力于企業(yè)員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，致力于企業(yè)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，二十幾年來，我們?nèi)A城逐步完善、推進“以客戶的質(zhì)量為管理中心”的質(zhì)量管理體系，以人為本的質(zhì)量管理越來越健全、完整，越來越符合我們公司的發(fā)展，質(zhì)量文化也充斥著企業(yè)的各個層面，構(gòu)造了重視產(chǎn)品質(zhì)量的濃厚氛圍。憑借著先進的管理理念、科學的管理方式、優(yōu)質(zhì)的管理文化，我們?nèi)A城成長為這樣一個設(shè)備先進、管理規(guī)范、品質(zhì)優(yōu)異的現(xiàn)代化企業(yè)，屹立在我們浙江東北部，美譽輻射全國，產(chǎn)品覆蓋全球。
回顧這二十幾年的質(zhì)量管理工作，我們公司在董事長的先進理念引領(lǐng)下，在不斷完善的質(zhì)量體系規(guī)范下，制定實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標、生產(chǎn)計劃，各部門相互配合，每年都能很好地完成公司經(jīng)營生產(chǎn)的全年任務(wù)，生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品也得到了客戶的認可與好評。在質(zhì)量體系的推進和完善過程中，我們?nèi)珕T執(zhí)行各項質(zhì)量目標，對產(chǎn)品質(zhì)量進行跟蹤，監(jiān)督生產(chǎn)計劃的完成情況，保證提供合格優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。我們按照質(zhì)量計劃實施，各部門嚴格執(zhí)行到位。在公司半成品倉庫、成品倉庫的質(zhì)量控制過程中，依據(jù)公司生產(chǎn)計劃和庫存信息編制面、輔料和包裝材料采購計劃，組織采購，以確保生產(chǎn)正常運行。采購的外來半成品、成品，都是按照質(zhì)量規(guī)范驗收，確保我們的生產(chǎn)原材料來料都是合格品。供應(yīng)商質(zhì)量管理方面，根據(jù)我們公司物資采購有關(guān)規(guī)定，采集與跟蹤供應(yīng)商信息，落實相關(guān)人員對供應(yīng)商實施動態(tài)管理，隨時掌握市場行情，在確保采購物資質(zhì)量的前提下，貨比三家，努力降低采購成本，節(jié)省成本，同時促進供應(yīng)商品質(zhì)意識的提升。
現(xiàn)在整個公司的產(chǎn)品生產(chǎn)流程中，質(zhì)檢負責產(chǎn)品檢驗，質(zhì)監(jiān)負責巡檢監(jiān)督、異常問題跟蹤。我們看到車間巡檢員，每隔一會兒便出現(xiàn)在生產(chǎn)線上巡檢，記錄，認真填寫表格。小組生產(chǎn)線上半成品檢驗員，也是完整地記錄著產(chǎn)品上出現(xiàn)的任何一點小瑕疵。整理車間的成品檢驗員逐一地檢驗成品，掃描外箱條碼，確保每一箱到達客戶手上的產(chǎn)品都是安心產(chǎn)品。在不合格品控制方面，我們制定了完整的不合格品控制規(guī)范，生產(chǎn)部的縫制過程嚴格執(zhí)行了，就會很少出來不合格成品。即使出現(xiàn)了不合格產(chǎn)品，倉庫部門對不合格產(chǎn)品一律拒收，這樣有力地堵塞了我們整個工廠的不合格品的源頭。還有設(shè)備部對公司的機器設(shè)備進行定期維護、檢修，保證設(shè)備的正常運行。機修師傅精湛的維修技術(shù)，讓設(shè)備的使用性能得到很大的提升，使每一臺設(shè)備生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都達到客戶要求。每一個員工下班前對機器的保養(yǎng)，對環(huán)境的整理、整頓、清潔、清掃，讓生產(chǎn)環(huán)境整潔明亮，生產(chǎn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高效。成品包裝整整齊齊，整個環(huán)節(jié)干干凈凈。我們公司各部門之間相互配合，以質(zhì)為先，不放過任何一個細節(jié)，各個環(huán)節(jié)職責分明，標識清楚，記錄完整。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品有力地提升了我們公司的信譽，整潔的環(huán)境又大大提升了我們公司的整體形象。
我們公司的產(chǎn)品從打樣、業(yè)務(wù)接單，到面料進倉、裁剪、縫紉、整燙、驗針、成品檢驗、打箱、出貨，全部的流程達到了精確的無縫對接。近年來，我們從公司全年各個質(zhì)量驗廠、質(zhì)量體系認證的不及格、不符合項的統(tǒng)計中可以知道，我們公司的整體質(zhì)量，每年隨著客戶要求的提升而提升，客戶的質(zhì)量反饋更多趨于好評。這也和我們公司全員的質(zhì)量意識提升密切相關(guān)，員工的質(zhì)量意識直接決定著公司質(zhì)量體系的運行以及公司的產(chǎn)品質(zhì)量。我們公司質(zhì)量管理體系的成績有目共睹，在公司質(zhì)量體系的推進過程中，領(lǐng)導重視，員工認真，在每一道工序、每一個流程、每一個細節(jié)上，注重質(zhì)量。每個員工都是檢驗員，發(fā)現(xiàn)問題及時上報領(lǐng)導，發(fā)現(xiàn)不合格品馬上隔離，務(wù)必保證出廠的產(chǎn)品百分之百達到客戶滿意，公司的質(zhì)量目標就是成品合格率百分之百。質(zhì)量是立業(yè)之本，致勝之道，只有創(chuàng)造出完美的產(chǎn)品，才能造就穩(wěn)固的市場需求。在公司“干中求嚴，嚴中求細，細中求精，精中求效”的質(zhì)量方針引導下，我們把追求產(chǎn)品質(zhì)量百分之百合格當作起點，力求產(chǎn)品精益求精，做好品質(zhì)，提升品位，讓每一件服裝都充滿鮮活的生命力，牢牢吸引住優(yōu)質(zhì)客戶的目光。
科學技術(shù)發(fā)展日新月異，服裝生產(chǎn)模式也不會有最終形態(tài)，只會走向多樣化、科學化、現(xiàn)代化，對質(zhì)量的要求也將越來越高。我們?nèi)A城集團是服裝行業(yè)質(zhì)量管理水平達到領(lǐng)先的企業(yè)，在質(zhì)量文化、質(zhì)量體系、質(zhì)量管理方面，都有著不俗的成績。今后在產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)上，我們將始終如一、持之以恒地努力提升，相信在全體員工的齊心協(xié)力下，未來我們的產(chǎn)品質(zhì)量將會得到更有效的保障和更好的提高。
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