質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命，我認(rèn)為質(zhì)量控制也是對(duì)一個(gè)人責(zé)任心的培養(yǎng)。人決定產(chǎn)品質(zhì)量，公司就像一臺(tái)機(jī)器，有成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零件組合而成，而我們就是其中的一個(gè)小小的零件，我們所要做的就是保證每個(gè)零件的運(yùn)行。
      有人說(shuō)質(zhì)量是檢查出來(lái)的，有人說(shuō)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而我要說(shuō)質(zhì)量就是我們自己嚴(yán)格要求把關(guān)做出來(lái)的。要讀懂工藝，掌握手勢(shì)，手勢(shì)方法很重要，一個(gè)人的心態(tài)也非常重要。就拿我們組這次發(fā)生的問(wèn)題來(lái)說(shuō)吧。最讓師傅和組長(zhǎng)頭大的就是后襠襯的問(wèn)題，這個(gè)款上線之前組長(zhǎng)在早會(huì)上再三強(qiáng)調(diào)過(guò)，這次襯一定要燙牢，千萬(wàn)不要馬虎大意，可現(xiàn)在問(wèn)題最多的還是襯燙不牢。其實(shí)我們組上的產(chǎn)量也做夠了，就是每次聽(tīng)到廣播里報(bào)產(chǎn)量我們組還是沒(méi)做到，好多員工都不知道這一車一車的褲子都是組長(zhǎng)和師傅兩個(gè)人一件件重新?tīng)C過(guò)的。一天時(shí)間有限而且成品褲子燙后襠襯更麻煩，員工心里急，其實(shí)師傅和組長(zhǎng)更急，做那么多褲子有啥用，質(zhì)量不過(guò)關(guān)產(chǎn)量就等于零。作為一名員工，一定要把自己的工序做好，如果自己的一道工序都管不好，那么你想想師傅和組長(zhǎng)她們要管住四十幾個(gè)人的工序，她們比我們更累，更辛苦。
      我們能擁有這么好的企業(yè)，有這么好的領(lǐng)導(dǎo)，我們一定要好好珍惜。我們一定要把好每一道質(zhì)量關(guān)，一定要重視質(zhì)量在手中、企業(yè)在心中的概念，時(shí)刻提醒自己做好每一個(gè)工藝要求，視質(zhì)量為生命，牢牢記住質(zhì)量是企業(yè)的生命，用心融入到工作中，做一個(gè)有責(zé)任心的好員工。好員工，生產(chǎn)好產(chǎn)品，成就好企業(yè)。