尊敬的各位管理者代表、親愛的員工、企業(yè)文化建設(shè)者：
      大家新年好！告別2018，我們迎來嶄新的2019。今天，我們在這里相聚一堂，回顧2018年我們?nèi)A城的發(fā)展過程和企業(yè)文化建設(shè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
      剛剛四位員工代表的發(fā)言讓我感觸很深，我發(fā)自內(nèi)心地感謝各位企業(yè)文化建設(shè)者，由于你們對企業(yè)文化的認(rèn)同和傳播，讓我們?nèi)A城的所有員工得到了企業(yè)文化的引領(lǐng)和撫育。我們?nèi)A城走過了29年，主要得益于我們堅定不移地建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)，統(tǒng)一了所有員工的思想，規(guī)范了所有員工的行為，更重要的是讓我們每一位員工明確了企業(yè)就是我的家，只有這個大家庭的發(fā)展和強(qiáng)大，才能給予我們員工豐厚的回報。
      現(xiàn)在社會各行各業(yè)競爭非常激烈，每一位員工的就業(yè)方向五花八門、千姿百態(tài)，所以我要在這里感謝我們所有的員工能夠在華城安定下來，真正能夠讓員工沉淀下來，在一個企業(yè)工作十年、二十年、三十年，需要一種理念。只有把員工當(dāng)家人、把員工當(dāng)親人，員工才會把這個企業(yè)當(dāng)作自己的家。只有大家認(rèn)為自己是大家庭中的一員，我們這個大家庭才不會散掉，才不會垮下。作為我們?nèi)A城來說，29年來始終在穩(wěn)固、健康地往前走，我也希望將來的幾十年，每年都有今天，能夠讓員工感受到我們大家庭的溫暖。
      剛才四位員工的演講，也代表了我們?nèi)A城上上下下廣大員工的心聲，讓我感受到了我們管理班子責(zé)任重大。員工既然把華城看作了大家庭，那么我這個家長也感受到了責(zé)任的重大。我要為每一位員工考慮，我感受到我們員工太辛苦了。我們?nèi)A城發(fā)展到今天，是由于全體員工的辛勤勞動和管理者的共同付出。我們有源源不斷的新員工進(jìn)來，也是因為我們老員工對華城的認(rèn)同，所以在今后我們想做得更好，不辜負(fù)員工對我們的期望。改革開放剛剛經(jīng)過四十周年大慶，我親身經(jīng)歷了改革開放四十年。我們起步的時候是那么艱難、那么困苦，所以從我的內(nèi)心來說，我也不愿意看到我們親愛的員工吃這樣的苦、受這樣的累，我們始終堅定愛護(hù)員工就是愛護(hù)企業(yè)。
      現(xiàn)在社會上認(rèn)為企業(yè)主是老板，但是在我的內(nèi)心世界中，我不是老板，我是為大家負(fù)責(zé)任的第一責(zé)任人，我要為大家負(fù)責(zé)。我堅信，我們企業(yè)的未來會越來越好。盡管勞動密集型企業(yè)面臨著種種困難和壓力，今年我們一線員工的平均工資將近六萬到六萬二，明年會上漲到六萬三到六萬五，每年都在漲。漲工資是必須的，因為生活要求的提高、物價的上漲，那我們用什么樣的方法來化解這樣的成本增加？我們?nèi)A城集團(tuán)有對外的投資，光靠服裝這塊主業(yè)，是沒有資金進(jìn)行技改和改造的。大家都知道，為了員工停車方便，我們在2017年，把老倉庫拆了，建了地下車庫。廠里還建起了自動化倉庫，還有衣歌路后整車間擴(kuò)建。光這樣一個項目我們就投資了六千萬，這都是我們?yōu)槠髽I(yè)未來發(fā)展奠定的良好的基礎(chǔ)，也就是說讓我們員工在華城工作得既放心，又舒心，讓我們員工對未來職業(yè)生涯的計劃得到了明確的肯定。
      我很欣慰地看到了我們?nèi)A城管理團(tuán)隊的年輕化，因為年輕才會使團(tuán)隊生機(jī)勃勃，年輕才會使這個企業(yè)面對發(fā)展的方向奠定一個良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)在70后、80后、90后已經(jīng)是我們公司的主力軍，這樣年輕的團(tuán)隊、年輕的員工給我們?nèi)A城注入了新鮮的血液，我們才會有以后的五年、十年、二十年的發(fā)展。我堅信服裝這個行業(yè)很有生命力，因為人總是要穿服裝的，高科技再發(fā)展、再發(fā)達(dá)，不可能把服裝這個功能顛覆掉。智能設(shè)備再先進(jìn)、再發(fā)展，只不過是提高我們生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)效益，也不可能顛覆掉手工操作的縫制服裝的流水過程。我也堅信我們有這支優(yōu)秀的員工隊伍，我們這個企業(yè)一定能夠在行業(yè)里面立于不敗之地。因為現(xiàn)在只要有資金投入，就有高科技的發(fā)展，有智能設(shè)備的增加，但是要優(yōu)秀團(tuán)隊和員工，那是需要時間培育的。沒有三到五年不可能成為優(yōu)秀的員工，沒有五到十年不可能成為真正優(yōu)秀的管理者。所以我非常感謝剛才兩位員工代表，她們回家生了孩子后，還是回到了我們?nèi)A城這個大家庭，這就充分地說明了她們對這個大家庭的認(rèn)同，也是對我們提出了更高的要求和期望，我們只有做好、做大、做強(qiáng)華城企業(yè)，才會讓我們所有的上上下下的員工不會失望。你們的期望就是我們的愿望，你們對華城的信任更是我們的責(zé)任。我再次表達(dá)我的心聲，希望大家把我們員工當(dāng)作自己的親人和家人，發(fā)自內(nèi)心地去關(guān)心他們、去愛護(hù)他們、去幫助他們。
      剛才我們圣雷克的一位員工說得那么誠懇、那么遠(yuǎn)大，他把酒店的工作當(dāng)作他自己發(fā)展的事業(yè)，他說從朝陽升起的那一刻，用心迎接第一位客人，直至把他服務(wù)到最好，這就是我們員工的心聲。我在這里跟大家用責(zé)任之心、用愛心承諾，華城將來會穩(wěn)健地發(fā)展，維護(hù)職工的利益。我們圍繞著職工去制訂所有的發(fā)展目標(biāo)，雖然行業(yè)有不同，企業(yè)有不同，但是人民內(nèi)心的訴求是相同的。不要以為服裝行業(yè)是辛苦的，酒店服務(wù)業(yè)是繁瑣的，所以應(yīng)該以勞動時間、勞動繁瑣來換取企業(yè)效益。如果有這樣的理念，如果我們不圍繞著職工考慮，那么我們的優(yōu)秀員工會流失，我們優(yōu)秀的管理者培育不出來，總有一天這個企業(yè)會散掉。我始終認(rèn)為在員工身上的支出是企業(yè)的一種投資，只有投資才能培育出優(yōu)秀的員工，那也是對員工的回報。
      在企業(yè)文化建設(shè)過程中，員工不光是企業(yè)文化建設(shè)者，更是企業(yè)財富創(chuàng)造者，只有你們有資格來分享企業(yè)創(chuàng)造的財富。我始終把我們企業(yè)看作是大家的，我從來沒有認(rèn)為自己有多少能力把這個企業(yè)搞好，只有大家團(tuán)結(jié)起來，齊心合力朝著一個共同的目標(biāo)去努力，這個企業(yè)才不會倒下。我的責(zé)任就是讓企業(yè)朝著一個正確的方向發(fā)展作出決策，朝著一個奮斗的目標(biāo)去努力，朝著一個回報員工的心態(tài)去創(chuàng)造我們共同的價值和財富。
      最后祝各位以及你們的家人新春快樂，生活美滿，身體健康，萬事如意！謝謝大家。